Um im Business besonders erfolgreich zu sein, benötigst Du ein klar definiertes Zusammenspiel aus Intuition & Verstand, aus Kreativität und effizienter Umsetzung, aus frischen und manchmal auch eher ungewöhnlichen Inspirationen und klaren Systemen, Prozessen und Strukturen.

Du lernst…

• Wo Du bereits mit Deiner Intuitiven Intelligenz in Kontakt gewesen bist (→ vermutlich öfter, als Du vielleicht denkst)
• An welchen Stellen Du Deine Intuitive Intelligenz besonders gut einsetzen kannst
• Woran Du Antworten und Inspirationen Deiner Intuitiven Intelligenz eindeutig erkennen und identifizieren kannst.
• Wo Dein traditionelles Business-Wissen benötigt wird
• Wie Du das Zusammenspiel zwischen Verstand und Intuition am besten koordinierst.

Um Intuitionen zu empfangen, benötigen wir einen klaren Verstand.

Klar bedeutet: Frei von stressigen Emotionen. Und frei von Dogmen (»In unserer Branche läuft das immer so.«)

Du lernst in diesem Abschnitt die Mentalico-Technik kennen:

• Emotional frei: Wie Du Dich binnen weniger Minuten aus Stressgefühlen aller Art befreist.
• Das Denken schärfen: Alle Gedanken, Meinungen und Überzeugungen erfassen, die Du zu Deinem Thema hast und skeptisch hinterfragen lernen.
• Kopfgooglen: Dich für neue Gedanken öffnen.
• Synergetica: Wie Du aus widersprüchlichen Gedanken Synthesen bildest, die Deinen Horizont erweitern.

Es gibt viele Wege, wie Du mit Deiner Intuition in Kontakt kommen kannst.

Manche spüren eine Antwort. Andere hören Worte oder sehen die Antworten vor ihrem geistigen Auge.

Du lernst in diesem Abschnitt:

• welcher Zugang für Dich besonders stimmig ist
• wie Du klare »Ja«- und »Nein«-Signale von Deiner Intuitiven Intelligenz etablierst.
• wie Du Deine Intuitive Intelligenz für schnelle Antworten im beruflichen Alltag aktivierst.

Bevor Du Dich für die Intuitive Intelligenz öffnen kannst, ist es wichtig, ein klares Briefing zu schreiben.

Was genau möchtest Du erreichen?

• Ein Business-Problem lösen?
• Eine Marketingkampagne konzipieren?
• Ein innovatives Produkt entwickeln?
• Dein Unternehmen strategisch neu ausrichten?

Die Lösung lauert im Problem
Wie wir über unsere Herausforderungen nachdenken, bestimmt, ob wir gute Ideen bekommen oder nicht.

Du lernst,

• Denk-Fallen (Kognitiver Bias) zu identifizieren und loszulassen.
• Lösungsansätze zu entdecken, die sich bereits im Problem befinden.
• Ein Briefing zu definieren, das Dich und Dein Team in die stimmige Richtung führt.

Gute Ideen werden nicht gemacht, sondern wir finden sie.

Dazu ist es jedoch nicht nur wichtig, dass wir uns bewusst und aktiv für Inspirationen zu öffnen, sondern sie auch systematisch zu erfassen, um sie später weiterverarbeiten zu können. Das macht uns zu Er-Findern bzw. Er-Finderinnen.

Du lernst für Dich

• Gehirngerechte Impulse zu setzen, um den Fluss der Ideen anzuregen.
• Rituale zu entwickeln, um systematisch Ideen zu brainstormen.
• Verschiedene Formate, um Ideen zu skizzieren (Mindmaps, Karten, Diagramme etc.)
• Software-Lösungen, um systematisch Ideen zu erfassen (u.a. OneNote, Notion und andere Notizsysteme)

Du lernst außerdem, wie Du im Team

• Brainstormings durchführen kannst (u.a. Brain-Writing, Brain-Walking und mehr)
• Einwände und Kritikpunkte, die in der Gruppe für Irritationen oder eine Blockade der Ideenfindung sorgen können, konstruktiv zu nutzen.

Während es zu Anfang wichtig ist, Ideen zu sammeln, ohne sie in eine vorgefertigte Struktur pressen zu wollen, gibt es einen Punkt, an dem es Zeit wird, die Inspirationen zu verdichten um die »Big Ideas« dahinter herauszufiltern.

Du lernst konkrete Arbeitsprozesse kennen, mit denen Du Deine Ideen systematisch strukturieren kannst:

• Mindmapping, um Ideen schnell und einfach in Ober- und Unterpunkte einzuteilen.
• Inhaltskarten, um den Fluss einer Idee darzustellen.
• Software basierte einfache und komplexe Gliederungslösungen.
• Simple Techniken um »emergente« Big Ideas zu identifizieren, die sich Bahn brechen wollen.

Sobald die Struktur und damit das Konzept steht, wird es Zeit, die Ideen konkret auszuarbeiten.

Das geschieht am besten in einem Zustand des »Flow«.

Du lernst

• Vorbereitung: Wie Du Dich auf einen besonders produktiven Flow-Zustand einstimmen kannst.
• Umsetzung: Wie Du in einen Spitzenleistungsmodus gehen kannst.
• Kontinuität: Wie Du Flow-Zustände jeden Tag erreichen kannst, um auch besonders komplexen Ideen über einen gewissen Zeitraum hinweg kontinuierlich Ausdruck verleihen zu können.

Kreative Arbeit braucht nicht nur den Flow der Inspirationen, sondern auch: kritischen Abstand.

Nur wenn wir unsere Ideen skeptisch hinterfragen, können wir sie rund machen. 

Du lernst:

• Wie Du zu Deiner Arbeit Abstand gewinnst.
• Wie Du Stärken und Schwächen Deiner Ideen erkennst.
• Wie Du interessante Ideen, die Deinem aktuellen Projekt nicht entsprechen, anders weiterverwenden kannst.
• Wie Du Dich für die nächste Kreativ-Runde selbst briefst.

Während wir in den vorherigen Prozessen vor allem mit Deiner Intuition arbeiten, fokussieren wir uns zum Abschluss auf ein Format, mit dem Du mit Deiner Abteilung bzw. mit Deinen Projektteams intuitiv kreative Lösungen erarbeiten kannst.

Du lernst…

• Briefings konzipieren: Wie Du mit Deinem Team Ziele und Richtlinien festlegst, um Eurer Arbeit einen klaren Rahmen zu geben.
• Brainstormings: Wie Du in Gruppensettings Ideenfindungsprozesse durchführen kannst (u.a. Brain-Writing, Brain-Walking und mehr)
• Blockaden lösen: Wie Du Einwände und Kritikpunkte, die in der Gruppe für Irritationen oder eine Blockade der Ideenfindung sorgen könnten, konstruktiv nutzen kannst.
• Schwarm-Intelligenz: Wie Du eintöniges und oft leider auch eintöniges »Gruppendenken« verhinderst und für einen hohen Kreativitätsgrad sorgst.
• Team-Dynamiken: Wie Du die Meetings so gestaltest, dass nicht nur die Extrovertierten dominieren, sondern wirklich alle Ideen an den Start kommen.