DAS PROGRAMM BEI DEM DEINE YOUNG PROFESSIONALS LERNEN IHR POTENTIAL IM BUSINESS ZU ENTFALTEN
Die GenZ prägt unsere Gesellschaft und die Unternehmenswelt wie keine zuvor.
Einmal im Business angekommen geht es für sie darum sich mit den eigenen Werten, Fähigkeiten und Potentialen so einzubringen, dass es sowohl für sie als auch für dein Unternehmen den erfolgreichen Mehrwert bringt.
Wir machen deine Young Professionals vertraut mit
Young Professionals
Möchtest du die Power deiner jungen High Potentials aktivieren und in deine Unternehmenstransformation einfließen lassen?
Change
Wünschst du dir, dass deine GenZ um gelingende Kommunikation weiß und die Phasen in Teambuilding und Change-Prozessen kennt, damit sie sich selbst und andere bestmöglich einbringen können?
Change
Wünschst du dir, dass deine GenZ um gelingende Kommunikation weiß und die Phasen in Teambuilding und Change-Prozessen kennt, damit sie sich selbst und andere bestmöglich einbringen können?
Netzwerke
Willst du, dass deine Young Professionals sich in deinem Unternehmen wohlfühlen, Mitarbeitende zusammenführen und damit zu besten Unternehmensergebnissen beitragen?
Startposition
Willst du im Wettbewerb um Fachkräfte und GenZ ganz vorne sein?
Zufriedene Young Professionals sind die besten Multiplikatoren bei der Suche nach neuen Mitarbeitenden.
Gemeinsam kann der Sprung in die Zukunft gelingen.
Startposition
Willst du im Wettbewerb um Fachkräfte und GenZ ganz vorne sein?
Zufriedene Young Professionals sind die besten Multiplikatoren bei der Suche nach neuen Mitarbeitenden.
Gemeinsam kann der Sprung in die Zukunft gelingen.
Unsere Inhalte
Learnings
Teilnehmer und Projekt
Young Professionals kommen oft mit sehr guter Ausbildung und großen Vorstellungen in die Unternehmen, wissen aber kaum etwas oder nichts von (manchmal lähmenden) Unternehmensprozessen und interner Politik.
- Die eigenverantwortliche, bereichsübergreifende Projektdurchführung wird sie mit diesen Unternehmensaspekten vertraut machen und auf zukünftige Projekte “hands-on“ vorbereiten.
- Sie können Projekte aufsetzen, unter Berücksichtigung aller relevanter Punkte, wie Zeitrahmen, Mitarbeiter-Ressourcen und Stakeholder-Interessen.
- Sie sind vertraut mit lateraler Führung und können diese einsetzen.
- Sie können je nach Situation flexibel wechseln zwischen »In Führung gehen« und »Machen lassen«
- Die Teilnehmer haben gelernt vernetzt, übergreifend zu arbeiten und können diese Vorgehensweise für agile Ansätze in Zukunft nutzen.
- Sie kennen die Phasen bei Teambuilding und Change-Prozessen.
- Sie bekommen ein tiefes Verständnis von Feedback und Meta-Kommunikation und können diese zielführend einsetzen.
- Sie nutzen Methoden zur Steigerung effektiver und effizienter Umsetzungsstärke und zur Entwicklung innovativer Ideen.
Training und Rahmen
Darum geht’s in den Trainings:
- Me-Power entfachen
Persönlichkeitstest
Get things done
Free your mind – Innovative Ideen entwickeln und umsetzen
Achtsamkeit und Mindfulness - We-Power stärken
Kommunikation verstehen und Feedback nutzen
Die Kunst des Aufmerksamen Zuhörens
Teambuildung
Change: Veränderungsprozesse verstehen und Leading through change
Zusätzlich wahlweise:
- Unternehmensrelevante Themen wie zum Beispiel:
Business Basiswissen – Unternehmenszahlen verstehen
Business Bereiche – Aufgaben und Tagesgeschäft managen
Kunden und Lieferanten – Umgang mit Stakeholdern - Präsentationen sind mehr als Power-Points
- Die Kür der Kommunikation: Schwierige Mitarbeitergespräche erfolgreich meistern
- Organisationsmodelle neu denken
Der Rahmen
- Briefing
- Kick Off Veranstaltung
- Highpotential Team-Projektarbeit
- 3 x 2 Tage Training
- Je TN ein 1:1 Coaching á 50 Min
- Projektpräsentation der Projektarbeit vor dem Management Board am Ende des Programms
- Wahlweise kann zusätzliches weiteres 1:1 Coaching für die Teilnehmer dazu gebucht werden
Die Trainings-Inhalte können nach Deinen Bedarfen angepasst und erweitert werden. Sprich uns hierzu gerne an. – Vereinbare einfach einen Termin mit uns.
Set-up
Pre-Kick Off – Vorbereitung
- Briefing HR, Teilnehmer Supervisoren, Projekt-Sponsoren und -Mentoren und Management
- Bewerbungsphase, Auswahl und Matching Teilnehmer und Projekte
Kick Off – Veranstaltung
- Vorstellung Next-Level Biz Programm
- Sponsor und/oder Mentor: Vorstellung Bereich und Projekt
- First get-together Sponsor, Mentor und Teilnehmer
Durchführung: Hybrid oder online only, frei wählbar
Sprache: Deutsch oder Englisch
Mehrwerte für Ihr Unternehmen
Der Mehrwert für Dich und Dein Unternehmen
- Fördern von Young High Potentials mit Führungspotential
- Vernetzen von Mitarbeitenden im Unternehmen
- Anlegen von agilen Strukturen für die Zukunft
- Bindung von High Potentials
- Vermittlung der Unternehmenswerte und -kultur
- Sichtbarkeit von High Potentials im Management
- Einführung bzw. Ausbau der Führungskultur vom direktiven – zum mentorship basierten Führungsstil
- Unternehmensentwicklung: Durchführung von Projekten, für die bisher Ressourcen fehlten
- Steigerung der Arbeitgeber-Attraktivität
- Aushängeschild für potentielle BewerberInnen bspw. durch Bekanntmachung im Unternehmensportal
- Unterstützung bei der Rekrutierung neuer BewerberInnen
- HR-Unterstützung bei der Positionierung: weg vom internen Dienstleister only
Warum mit uns?
Maria Fiori
Trainerin, Beraterin, Systemischer Coach, Certified Great Place to Work® Consultant
Marias beruflicher Ursprung liegt in den Lagerhallen eines Tonträgergroßhändlers (ja, so nannte man früher Großhändler in der Schallplattenindustrie), wo sie zuerst eine Lehre zur Groß- und Außenhändlerin absolvierte und später verschiedene Abteilungen leitete.
Mit der Frage „Soll das alles gewesen sein?“ und einem Freund an der Hand zog es sie 1991 für 2,5 Jahre in die USA nach Los Angeles, wo sie für die Umweltorganisation CalPirgs und die LA Times aktiv war.
Anfang 1994 ging es zurück nach Deutschland, verantwortlich für die Eingliederung neuer Franchisepartner bei dem IT-Franchiser pc.Spezialist.
5 Jahre und eine Ausbildung zur Fremdsprachenkorrespondentin weiter, kam sie zum Markt- und Meinungsforschungsinstitut psychonomics (später YouGov). Während ihrer 13 Jahre in der qualitativen Marktforschung lernte sie viel über die menschliche Psyche kennen und holte sich im Abendstudium zur Vertriebs- und Marketingwirtin in der Abschlussarbeit den 1. Platz, vergeben durch Auftraggeber und Akademie.
Nach der Geburt ihres Sohnes 2006, absolvierte Maria ebenfalls berufsbegleitend erfolgreich eine 2-jährige Ausbildung zur Systemischen Beraterin mit Abschluss am IF-Weinheim Institut und der Systemischen Gesellschaft.
Seit 2013 ist sie als Coach, Trainerin und Systemische Beraterin tätig. Zuerst angestellt in einem Consultingbüro, mit Kunden wie Bayer, Parasol Island, Shell und Ford, dann auf EMEA-Ebene bei dem Automobilzulieferer Axalta. Hier war sie unter anderem für die Young Professionals zuständig. Während dieser Zeit kam dann noch die Train-the-Trainer-Ausbildung dazu.
Seit Juli 2020 ist Maria selbständig.
Im Frühjahr 2021 organisierte sie gemeinsam mit Martin Weiss den Business-Kongress „Mission:Phönix“ mit Interviews von Matthias Horx, Dr. Gerald Hüther, Gunter Dück, Andreas Schubert, Anna Kaiser, Michael Aechtler, u.a. Das Thema: Wie Führungskräfte und Unternehmer ihr Business aus dem „Dramaland“ der Corona- und Wirtschaftskrise ins „Erfolgsreich“ führen können.
Seit Frühjahr 2022 gehört Maria zu den ersten externen Certified Great Place to Work® Consultants.
Marias Learning: Culture is key
Ihr Credo: We don’t see things as they are, we see them as we are. (Anaïs Nin)
Martin Weiss
Trainer, Coach, Autor, Unternehmer
In kaufmännischen Berufen groß geworden (seit Anno 1979) trainiert und coacht Martin (Weiss) seit über 30 Jahren.
Schwerpunkte: Persönlichkeitsentwicklung, Produktivität und vor allem die Arbeit mit der Intuitiven Intelligenz für die Themen Berufung und persönliche Transformation (siehe Big Shift).
Zu seinen kaufmännischen Erfahrungen zählen u.a. Einzelhandel, Großhandel (Im- und Export), später dann Marketing für den IT Franchiser pc.Spezialist, für deren Dachunternehmen SYNAXON er ein Unternehmensleitbild erarbeitet hat.
1997 gründete er mit einer Geschäftspartnerin die Agentur networker Medienfabrik, verkaufte jedoch 2000 seine Anteile, um fortan als Trainer und Coach tätig zu sein.
Zu seinen Firmenkunden zählen seit über 20 Jahren u.a. Daimler, RWE, Dr. Oetker, die SYNAXON AG, Bertelsmann, Random House und weitere.
Neben großen mittelständischen Unternehmen berät und begleitet Martin seit 2010 auch zahlreiche Solopreneure.
Im Frühjahr 2021 organisierte er gemeinsam mit Maria Fiori den Business-Kongress „Mission:Phönix“ mit Interviews von Matthias Horx, Dr. Gerald Hüther, Gunter Dück, Andreas Schubert, Anna Kaiser, Michael Aechtler, u.a.
Das Thema: Wie Führungskräfte und Unternehmer ihr Business aus dem „Dramaland“ der Corona- und Wirtschaftskrise ins „Erfolgsreich“ führen können.
Zu seinen Büchern zählt Quest (Schwerpunkt: Berufung) und Big Shift (Schwerpunkt: Persönliche Transformation).
Martins Learning: Selbst das Chaos birgt was Gutes – jede Menge Wachstums-Chancen.
Sein Credo: Be the change, you wish to see in the World. (Mahatma Gandhi)
Unsere Kundenstimmen
„Das Young Professional Programm mit Trainings und Projektarbeit hat mein Verständnis für Prozesse und Leadership nachhaltig geprägt.
Die Trainings zu bspw. Change Management, Kommunikation und Teambuildung haben sich erfolgreich auf mein Verhalten zu Stakeholder ausgewirkt.
Maria Fiori kann sich hervorragend auf die Bedürfnisse jeden Einzelnen einstellen.
Mit ihrem Wissen und ihrem Humor hat sie jedes Treffen zu einem absoluten Highlight gemacht.“
„Das Training von Martin Weiss hat unseren Mitarbeitern geholfen, ihr Zeit-, Aufgaben- und Informationsmanagement entscheidend zu optimieren.“
„Top professionelle Umsetzung des Young Professional Programms und ausgezeichnete Vorbereitung der Teilnehmerinnen und Teilnehmer für künftige Führungsrolle.
Immer sehr nahe am praktischen „Geschehen“.
Mit großer Begeisterung und Teamorientierung durch Maria Fiori umgesetzt. „
„Das Training von Martin Weiss ist ein innovatives Online-Seminar, das uns nicht nur inhaltlich, sondern auch didaktisch überzeugt hat.
Unsere Teilnehmer konnten mit dem Training sehr gute Resultate erzielen.“
„Ein Young Professional Programm ist für Unternehmen ein essentielles Tool, um junge Talente mit betriebsrelevanten Inhalten und Prozessen vertraut zumachen und in Führungsqualitäten auszubilden.
Es steigert die Arbeitgeberattraktivität und bindet aufstrebende MitarbeiterInnen an das Unternehmen.
Maria Fiori hat dieses Wissen mit hoher Kompetenz, viel Herz und Humor unseren High Potentials erfolgreich vermittelt.“
„Maria präsentiert die Inhalte ihres Seminares sehr sinnvoll strukturiert, perfekt vorbereitet und methodisch abwechslungsreich. Mich hat ihre Art und der Inhalt zur Eigenreflexion angeregt. Potentiale und Stärken sind mir bewusster geworden. So kann ich gezielt an meinem Auftreten arbeiten.
Vielen Dank für deinen Input.“
