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Bereit für einen Big Shift in Deinem Unternehmen?

Gestalte eine Unternehmenskultur, zu der Mitarbeitende gerne kommen, in der sie sich motiviert- und inspiriert fühlen und in der sie bleiben wollen.

Lass uns mit Great Place to Work® die dafür relevanten Handlungsfelder Deiner Organisation identifizieren.

Fokussiert und effektiv.

 

Welche Herausforderungen treffen auf Deine Organisation zu?

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Fachkräftemangel und zu wenig Bewerbungen

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Zu hohe Fluktuation durch Kündigungen

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Mitarbeiter, die innerlich schon lange gekündigt haben

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Überdurchschnittlich hohe Krankentage

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Fehlen wichtiger innovativer Ideen oder halbgare Ergebnisse

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Misstrauen und Desinteresse

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Misstrauenskultur

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Finger-Pointing

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gegeneinander Arbeiten

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Viel Unruhe in Deiner Organisation

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Unsicherheit

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Angst und Selbstzweifel

Lass uns gemeinsam den Weg zum Great Place to Work® gehen, hin zu einer inspirierenden und menschenfreundlicheren Unternehmenskultur.

Dein Weg zum Great Place to Work®:

1. Erstes kostenloses Beratungsgespräch

Great Place to Work® ist weltweit einer der führenden Anbieter von Mitarbeiterbefragungen und Kultur Audits.

Allein in Deutschland befragen wir jährlich über 700 Unternehmen und mehr als 100.000 Mitarbeitende. Weltweit sind es jährlich ca. 10 Millionen Befragungsteilnehmer in mehr als 10.000 Unternehmen und rund 60 Ländern.

Bei unserem ersten Beratungsgespräch finden wir gemeinsam heraus, wo Deine Schmerzpunkte sind und welche Wünsche und Ziele Du hast.

2. Auftaktberatung und Vorbereitung

Deine Projektumsetzung systematisch planen. Austausch und Beratung zur erfolgreichen Initiierung und Durchführung Deiner Mitarbeiterbefragung mit Befragungsdesign, Ressourcen- und Zeitplanung sowie Folgeschritten.

3. Befragung der Mitarbeitenden und Führungsfeedback

Mit der Befragung werden die Stellschrauben für die Steigerung von Engagement, Mitarbeiterbindung und Mitarbeiterzufriedenheit – und somit letztlich für den Unternehmenserfolg – in der eigenen Organisation ermittelt.

4. Ergebnispräsentation und -Dialog

Status und Entwicklungspotential auf den Punkt gebracht. Vorstellung und Diskussion der Analyseergebnisse sowie Einordnung dieser im Benchmarkvergleich. Dazu Einschätzungen und Erfahrungen unserer Experten und Formulierung von Handlungsempfehlungen für einen erfolgreichen Folgeprozess.

5. Planungsworkshop „Folgeprozess“

Abstimmen, wie nach der Analyse die Entwicklung Richtung Great Place to Work® weitergeht. Workshop oder Beratungsgespräch zur Planung und Gestaltung eines exzellenten Kulturentwicklungs- und Kommunikationsprozesses, Klärung des Vorgehens, der Beteiligten und der Aufgaben im Prozess.

6. Umsetzungsworkshop mit zielführenden Maßnahmen

Entwicklungsmaßnahmen strategiekonform umsetzen. Sichtung, Konsolidierung und ziel-, strategie- und budgetkonforme Verabschiedung der bisherigen Maßnahmenvorschläge im Leitungskreis. Vereinbarung der Umsetzungsschritte und Vorbereitung der Kommunikation in die Organisation.

7. Stabilisieren und Evaluieren – Der Resonanzworkshop

Qualifiziertes Feedback zu Entwicklungsprozess und Maßnahmen. Rückmeldung der Beschäftigten zur Wahrnehmung und erlebten Wirkung der Entwicklungsmaßnahmen und des Veränderungsprozesses insgesamt. Optimierung bzw. Anpassung von Maßnahmen und Prozessen sowie weitere systematische Einbeziehung der Beschäftigten.

Welche Leistungen benötigst Du?

Du kannst das volle Programm buchen, weitere Beratungsleistungen hinzunehmen oder uns nur dort dazunehmen, wo ihr unsicher seid und gerne Unterstützung wünscht.

Kompaktversion

  • Eine Auswahl von 21 zentralen Merkmalen aus der Basisversion
  • 2 offene Fragen zu Stärken und Verbesserungsvorschlägen
  • Besonders geeignet für einen Einstieg in das Thema Kulturentwicklung

Basisversion

  • maßgeblich für alle Beste Arbeitgeber Wettbewerbe und Zertifizierungen
  • 10 bis 15 Minuten Bearbeitungszeit
  • 67 Merkmale (geschlossene Fragen) zur erlebten Arbeitsplatzkultur
  • 3 offene Fragen zu Werten, Stärken und Verbesserungen
  • Validierte Übersetzungen für mehr als 40 Sprachen
  • Spezifische Variante für agile Organisationen, die – weitgehend – ohne Führungskräfte arbeiten
  • Spezifische Variante für Auszubildende im Rahmen der Zertifizierung Great Start!

Ergänzende Module

  • Ergänze die Great Place to Work® Mitarbeiterbefragung mit zielgerichteten Themenmodulen zu zeitlosen, wie auch höchst aktuellen Handlungsfeldern.
  • Ein völlig individuelles Befragungsdesign mit Deinen ganz spezifischen Fragen ist ebenfalls möglich.

Los geht’s auf jeden Fall hier:

Buche jetzt Dein kostenloses Beratungsgespräch und erhalte ausführliche Informationen zu Deinem Great Place to Work®.

Was unterscheidet Great Place to Work® zertifizierte Unternehmen im Schnitt von anderen Organisationen?

Great Place to Work® analysiert Unternehmen zu Themen wie Agilität, Veränderungsfähigkeit, Innovation, Führung und Gesundheit.

Dabei erfährst Du, was Deine Mitarbeitenden über Glaubwürdigkeit, Respekt, Fairness, Vertrauen, Stolz und Teamgeist im Unternehmen denken.

Diese Ergebnisse kannst Du nutzen und mit Bedacht zur Verbesserung beitragen.

Denn eine positive Unternehmenskultur wirkt sich nicht nur auf Deinen Erfolg, sondern auch auf alle Unternehmensbereiche aus: Mitarbeitende, Kunden und Lieferanten.

Was andere Unternehmen mit Great Place to Work® erreichen konnten

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Sie konnten ihre Bewerberquote um das 4-fache steigern,

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ihre Krankentage um bis zu 45% senken

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ebenso ihre Mitarbeitenden Fluktuation um bis zu 43%.

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Zudem wurden Unternehmensentwicklung (+61%) und Innovationskraft (+43%) gestärkt.

Wie sich eine toxische Unternehmenskultur von einer gesunden und vertrauensvollen Kultur Unterscheidet

Toxisch →  Gesund
Angst Vertrauen
Unsicherheit Mut
Unruhe Gelassenheit
Misstrauen Inspiration
Zweifel Selbstvertrauen
Scham Stolz
Gegeneinander Miteinander
Desinteresse Motivation
Fehlende Eigeninitiative Innovationsgetrieben
Finger-Pointing Verantwortlich
Innere Kündigung Weiterempfehlung

Warum eine gesunde Unternehmenskultur wichtig ist?

Mitarbeitende, die in einem Arbeitsumfeld arbeiten, in dem sie sich wohl fühlen und in dem ihre Stärken und Talente gefördert werden, sind in der Regel produktiver und innovativer und haben eine höhere intrinsische Motivation. Sie haben eine größere Bereitschaft, sich in ihrer Arbeit zu engagieren und leisten zusätzliche Anstrengungen, um das Unternehmen erfolgreich zu machen. Nutze diese Kraft und Stärke.

Mitarbeitende, die in einem Arbeitsumfeld arbeiten, in dem sie sich wohl fühlen und in dem ihre Stärken und Talente gefördert werden, sind in der Regel produktiver und innovativer und haben eine höhere intrinsische Motivation. Sie haben eine größere Bereitschaft, sich in ihrer Arbeit zu engagieren und leisten zusätzliche Anstrengungen, um das Unternehmen erfolgreich zu machen. Nutze diese Kraft und Stärke.

Begegne disruptiven Zeiten mit motivierten und leistungsbereiten Mitarbeitenden.
Great Place to Work® begleitet und unterstützt Dich dabei, eine positive und menschenfreundliche Unternehmenskultur aufzubauen und zu erhalten.

Buche jetzt Dein kostenloses Beratungsgespräch

und erhalte ausführliche Informationen wie Du Deine Organisation mit Great Place to Work® für die kommenden Herausforderungen fit machst und stärkst. Evidenzbasiert, mit Herz und Verstand.

Zahlen, Daten und Fakten zu Great Place to Work®

Wenn es um Deine Arbeitsplatzkultur geht solltest Du nur mit den Besten arbeiten.

Great Place to Work®: The worldwide authority on workplace culture!

Denn Vertrauen und Unternehmenserfolg gehen Hand in Hand.

Unsere Kundenstimmen

Frank Rohde
HR Direktor Zentraleuropa Adobe
Annette D. Pascoe
Geschäftsführerin Pascoe Naturmedizin

Wir haben uns schon vor Jahren mit Great Place to Work® auf eine gemeinsame Reise begeben. Wir freuen uns sehr, diese fortzusetzen und werden in Sachen exzellenter Arbeitsplatzkultur nicht nachlassen.

Klaus Entenmann

Vorstandsvorsitzender, Daimler Financial Group

Die Zufriedenheit unserer Mitarbeitenden spielt bei der ING-DiBa eine herausragende Rolle für die Mitgestaltung der Zukunft unseres Unternehmens und letztlich auch den wirtschaftlichen Erfolg. Entsprechend wichtig ist für uns, die Zufriedenheit mithilfe des etablierten Great Place to Work® Umfragemodells zu messen. Auf Basis der Ergebnisse erarbeiten Mitarbeiter und Führungskräfte Maßnahmen, wie man die Unternehmenskultur gemeinsam wieder ein Stück verbessern kann.

Nick Jue

CEO, ING Group

Unternehmenskultur spielt für uns bei PayPal eine wichtige Rolle – sowohl international als auch lokal bei uns in Deutschland. Wir legen Wert auf eine Arbeitsumgebung, in der sich unsere Mitarbeitenden wohl fühlen, die sie gerne zur Arbeit kommen lässt und die sie dazu motiviert, ihren Beitrag zur Erreichung unserer Unternehmensziele beizutragen. Die Teilnahme am Great Place to Work® Wettbewerb ermöglicht es uns, dieses Engagement auch nach außen zu tragen.

Frank Keller

Geschäftsführer, PayPal Deutschland, Österreich, Schweiz

„Die von Great Place to Work® entwickelten Befragungsinstrumente haben eine hohe forschungsmethodische Qualität und bringen dadurch Daten von hoher wissenschaftlicher Qualität hervor. Unternehmen erhalten damit einen Blick auf unternehmenskulturelle Zusammenhänge auf dem aktuellen Stand der Forschung.“
Prof. Dr. Patrick Müller

Lehrstuhl Wirtschaftspsychologie, Hochschule für Technik Stuttgart

„Im Rahmen unserer Forschungsarbeit nutzen wir den anonymisierten Great Place to Work ® Längsschnitt-Datenbestand von ca. 1.000 Unternehmen. Wir schätzen die Methodik und Datenqualität, da die Datenerhebung mehrere Perspektiven im Unternehmen erfasst und zudem eine repräsentative Auswahl von Mitarbeitern abbildet. Dadurch, dass regelmäßig dieselben Dimensionen und Fragen erfasst werden, lassen sich hervorragend systematische Vergleiche im Zeitverlauf und zwischen Unternehmen anstellen. Die erfragten Dimensionen bilden die zentralen Facetten der Unternehmenskultur ab und ermöglichen einen differenzierten und validen Blick auf das Thema Vertrauen.«

Univ.-Prof. Dr. Isabell M. Welpe

Lehrstuhl für Strategie und Organisation, Technische Universität München

Some Global Voices:

„Our partnership with Great Place To Work has been a game changer for our culture and talent management work at GoDaddy. The insights that have surfaced thanks to the Trust Index Survey and Culture Audit have helped us uncover blind spots and hidden strengths.“

„The Trust Index benchmarking data has been invaluable to us. This helps us show where we are leading, where we are competitive, and where we are falling behind, and informs our strategies for driving improvements. „

 Die Great Place to Work® – Mission

Wir unterstützen weltweit jedes Unternehmen dabei zu einem Great Place to Work® für alle zu werden.

Sei dabei! Gehe auf die Reise und buche jetzt unseren ersten gemeinsamen Termin